The 3-Person Unicorn StartupThe 3-Person Unicorn Startup

引言:在写文章《Sam Altman打赌:AI时代,一人独角兽公司成为可能》的时候,提到风险投资机构NFX的合伙人James Currier在2023年7月写了一篇文章《The 3-Person Unicorn Startup》,他认为3个人就有可能做一家独角兽公司,这3个人(角色)分别是:The Founder创始人、The Numbers Person数字人、The Words Person文字人。

春节假期去看了这个全文,觉得很有意思。3人独角兽公司、不像1人独角兽公司的说法那么激进,但却同样告诉我们,在AI时代,企业组织结构和分工应该如何调整?创始人、数字人、文字人的不同角色是怎样的?初创公司在生成式人工智能时代、应该做哪些改变?3人(小公司)如何借助AI实现异速生长?带着这些问题,我去编译了全文,供参考。

原文:https://www.nfx.com/post/3-person-unicorn-startup

中文编译如下:

生成式人工智能如何改变初创公司

借助下一代人工智能工具,由三名才华横溢的人员组成的团队、将能够通过自动化工作流程、将以软件为中心的业务发展到 1 亿美元以上的收入。

他们将能够为业务的各个方面建立人工智能系统,并让它们像旋转的盘子一样运行,定期重新访问它们以改进它们并保持它们旋转。

他们将能够与人工智能开发副驾驶(AI dev co-pilots)一起更快更好地开发软件。使用人工智能自动化系统进行销售勘探、资格审查和推广。通过 AI 优化开展营销活动。更快、更高质量地运行人工智能客户服务并取得成功。更便宜、更快地运行会计和法律服务。以更详细、更少的麻烦和更好的结果运行分析。设置自我修复数据管道。设置自动化工作流程。提交税收和其他政府要求。一切都与人工智能有关。

异速生长和生成式人工智能

人工智能时代的创始人将能够用更少的资源做更多的事情。原因是异速生长,并且它是复杂的。

在生物学中,异速生长是指生物体的某些特征(器官大小、心率、新陈代谢、寿命)和体型之间存在关系。有些东西相对于尺寸会增加,而另一些东西会相对尺寸减小。

在生成式人工智能时代,异速生长在每家公司都发挥着作用。你会注意到人工智能以多种不同方式改变公司规模与其新陈代谢、增长、心率之间的关系。

有些事情不会改变。相对于较大的团队,较小的团队总是行动得更快。但其他特征就会有很大不同。例如,我们用来计算每位员工收入的公式将会改变。

如果你可以拥有更少的人员,那么每项业务运营都会变得更容易,并且随着业务元素变得更容易,你需要的人员甚至更少。

更少的人意味着更少的一切不建造、销售给客户的东西更少。

更少的人意味着创始人更少的会议、更少的分歧、更少的政治、更快的决策和更快的实验。

更少的人员意味着更少的招聘、面试、聘用、入职、辅导、绩效评估、文化建设、戏剧性的离职和解雇。

更少的人意味着更少的办公空间、办公室规则或争吵。

更少的人意味着更少的工资支出、更少的筹款时间、更少的风险投资资金以及更少的创始人稀释。

这并非遥不可及。如果你还记得的话,在人工智能出现之前,我们就已经在科技公司中看到了这种替代性的异速生长。它只是被孤立在科技世界的一个很小但非常明显的利基市场:社交媒体。Instagram以10亿美元出售时有12名员工,WhatsApp以210亿美元出售时有 50 名员工。

借助人工智能,能够实现这种异速生长的企业类型将急剧增加。

公平地说,要打造出三人独角兽,需要三人中非常特殊的才能。很少有团队能够具备多方面的技能来实现这一目标。

这是什么时候发生的事?现在。

早期证据表明这种情况正在发生

我们已经看到了一些工具,允许人工智能编写自己的待办事项列表、分配任务、为每个新任务编写一百个不同的软件版本,并测试每个版本。人工智能正在创建和测试新的简单功能,基本上已经不需要人类参与了。

我们发现客户服务组织在实施良好的人工智能软件后解雇了 90% 的员工。

我们已经看到,使用正确的副驾驶 AI 工具,软件工程师和数字艺术家(在游戏中)的产出都增加了 100%。

正如我们所预测的那样,生成式人工智能已成为大大小小的公司内部的共识。已经有93%的NFX创始人每天都在使用 ChatGPT,95%的人认为生成式人工智能对于他们的特定行业来说要么是有价值的促进剂,要么是游戏规则改变者。

与此同时,我们看到人们开始谴责潜在的失业。现在最常见的说法是“人工智能不会取代你,但拥有人工智能的人类会取代你。”这已经发生了。

招聘将实现 90% 的自动化。你将能够向人工智能抄写员描述你的理想候选人,人工智能抄写员将编写职位描述、分发职位、对最高质量的候选人进行排名,并在你的日历上预订面试时间。人工智能抄写员会记录面试情况,然后根据收集到的所有数据提出招聘建议。招聘看起来会完全不同。

注:风险投资也是如此。典型风险投资家所做的很多事情——阅读写作、总结和排名——也是法学硕士非常擅长的事情。手头的数据越多,人工智能就越会超越人类。成长期VC首先受到影响。种子期是人类无形元素较多的地方,将最后受到影响。

人工智能将超越大多数人的平均表现

在大多数日子里,在大多数困难技能任务上,生成式人工智能将超越大多数人类。不是所有日子,而是大部分日子。人工智能只会更加持续地发挥作用。结果是,对于我们所关心的信息工作,硬技能的防御性随着时间的推移而下降。

在日常生活中,即使我们这些有能力成就伟大事业的人,也并不伟大。每一天,没有人有异常的一天。海明威日常写下的大部分内容最终都被扔进了垃圾桶。然而,人工智能能够定期保持非常高的平均表现,即使在特定的硬技能上的平均表现不比人类更好。人工智能消除了有机生命的随机波动。不再有糟糕的日子。

比以往任何时候都更关注异常值

这对你来说意味着什么?三人独角兽公司的创始人需要具有天才般的灵机一动,并且不惧怕根据这些冲动采取行动。你需要有能力看到别人看不到的东西,并且有足够的进取心、勇敢或令人不快的态度来采取行动。

你必须能够走出自己的道路。至少在接下来的几年里,人工智能可能无法应对异常的统计异常和异常值。

三人独角兽公司是什么样子的?

人工智能正在促进从个人和特定专业知识向通用技能和产品管理人工智能工具能力的转变。所有人都需要具备项目管理技能,但每个人都可能有自己的才能和个性倾向:

  • 创始人:积极进取、有远见的原型
  • 数字人
  • 文字人

每个人都必须能够同时扮演多种角色。所有人都必须能够表现异常。

  • 创始人:进取、有远见的多面手

由于围绕硬技能的护城河不断缩小,下一波生成式人工智能初创公司的成功创始人的原型是:积极进取、有远见的多面手。

“积极进取、富有远见”部分涵盖了作为创始人取得成功所需的性格和思维模式。“通才”部分是让你灵活运用AI的核心技能。

创始人需要知道他们是否处于快速流动的水中,他们的想法是否处于肥沃的土壤,并了解如何在面对生成技术时在自己的领域站稳脚跟。

Twist Biosciences 的创始人、NFXBio 团队的成员Emily LeProust就是一个精英例子。Emily 撰写的专利造就了 Twist Biosciences。她筹集了资金。她负责最初的销售。她打造了这个产品。她领导了招聘工作。她以最好的方式野蛮。

  • 文字人

人文学科的地位得到提升。你的言语可以将你提升到销售和营销的最高水平。

他们具有同理心、了解细微差别,可以从人工智能模型生成的所有内容中选择正确的语言。他们懂心理学。他们不再需要从头开始编写伟大的东西,他们只需要在看到它时就知道它。

  • 数字人

这些人用数字和指标来思考。他们喜欢周日早上大量查询数据库来查找模式和异常情况。当描述某件事而不附上数字时,他们会感到不舒服。它们是追求精确的。

人工智能已将优势转移到小基站

人工智能将为一小群人提供了比以往更多的权力。如果您拥有世界一流的团队来打造三人独角兽,我们相信您。