这几天，OpenAI的CEO Sam Altman又火了。 他在接受Reddit联合创始人Alexis Ohanian的采访时表示，他经常猜测：第一位创始人什么时候会在不雇佣任何员工的情况下、达到10亿美元的估值？换一句话说，就是Sam Altman认为在AI时代，一个人有可能就创办一家估值10亿美元的独角兽公司。
Sam Altman进一步补充说：在他和一些科技公司CEO朋友的群聊中，他们在打赌：什么时候会出现第一家只有1个人的10亿美元公司（one-person billion dollar company）。他们认为，这种想法在没有AI的情况下是无法想象的，而现在却将成为现实。
这个说法一出来，立马引起很多人的讨论，也让无数AI人工智能公司感觉到兴奋。ChatGPT引发的AGI通用人工智能正在快速发展，一大堆的AIGC应用不断出现，人们在想：AI应用会有可能吞噬和蚕食现在的软件、互联网应用吗？想想都觉得兴奋。
AI人工智能带来了很多新变化。基于各种大模型，让技术门槛不断降低，很多想法更容易变身为可用的产品。有了产品之后，再结合当下丰富多彩的营销推广和客户拓展，商业化变得有很大可能。从这种角度看，至少在产品层面，AI的切入和以前发生了极大变化。商业化方面的挑战可能大一些，对C端应用而言，付费、广告成为主流模式；对B端而言，SaaS时代积累的各种订阅制收费、客户定制与交付方案，让AI产品也有商业落地机会。
当产品和业务变化后，AI时代的团队会是怎样的？可以肯定的是团队可以更小、更扁平、更远程化。风险投资机构NFX的合伙人James Currier在2023年7月写了一篇文章《The 3-Person Unicorn Startup》，他认为3个人就有可能做一家独角兽公司，这3个人（角色）分别是：The Founder创始人、The Numbers Person数字人、The Words Person文字人。
其中创始人需要的是积极进取、有远见的多面手。创始人需要知道他的公司是否处于快速流动的水中？公司的想法和业务是否处于肥沃的土壤？并了解如何用AI技术在自己的领域站稳脚跟。
数字人是用数字和指标来思考的。他们在周末都可以工作，可以在周日早上大量查询数据库来梳理运营和异常状况。
文字人是来做销售和营销的。他们具有同理心，可以从AI生成的内容中找到正确的语言、做更好的表达。
曾在独角兽Yext公司担任产品副总裁的Sutera曾表示，初创公司的三个核心要素是：设计、销售、工程。在过去，是拥有这些领域专长的联合创始人三位一体的具备了这三个要素；但现在，在AI人工智能的辅助下，一个创始人就有可能同时拥有这三种技能。
这样层层推进下来，一人公司如何做独角兽的路径就有可能了：首先这个创始人在AI辅助下，成为了通才，可以通过AI打通产品设计、工程、销售；其次这个创始人还可以利用AI开发出Agent助理，比如上面提到的数字人、文字人助理。当然剩下的问题变成：这样的独角兽公司会发生在哪个赛道？提供怎样的服务呢？
现在这个时间点，没有人知道答案。或许是在C端的应用，比如社交、图片、视频，也或许是B端的应用，比如企业办公、营销、客户、数据、BI商业智能等赛道。就让我们一起期待吧。
当然更重要的是，即便我们没有成为独角兽公司，但我们利用AI改善了企业组织架构、提升了效率、提高了人效和人均产出，这样也是很好的。